ADN POTENTIEL

Loïc CHEVALLARD - Formateur & coach professionnel certifié

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Déclencheur de déclics au service des Managers et de l'Insertion professionnelle

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FORMATEUR ET COACH PROFESSIONNEL CERTIFIE RNCP/EMCC

Loïc CHEVALLARD

Ancien Manager et Commercial Grands Comptes dans le monde de la formation, passionné par la transmission des savoirs, les relations humaines et la dimension stratégique au sein des organisations. 

J‘Aide les Managers à Révéler le Potentiel de leurs Equipes.

ORIGINE D’ADN POTENTIEL : A la naissance, on a tous a une mémoire cellulaire et génétique (un POTENTIEL), qu’on peut activer, faire évoluer dans le temps comme notre ADN, avec des facteurs internes (notre vécu) et des facteurs externes (l’environnement dont les managers qu’on a eu dans notre vie et qui peuvent jouer un rôle clé s’ils sont inspirants).

CE QUE JE FAIS : Ma mission de vie est de permettre aux managers, de RÉVÉLER  en chaque membre de leurs équipes, son POTENTIEL. Et lui permettre de briller dans son propre intérêt et de celui de l’entreprise.

MES SERVICES :
– Vous apporter une meilleure compréhension des profils de vos équipes, pour une communication et un management adaptés
– Vous aider à mieux détecter le potentiel des candidats.
– Vous aider à révéler le potentiel de chacun des collaborateurs de vos équipes et créer les conditions favorables à son plein épanouissement au sein de l’entreprise et ainsi le fidéliser.

LES BÉNÉFICES :
Recrutement : Identifier des pépites, qui apporteront une réelle plus value par leur créativité et leur adaptation.
Fidélisation : Conserver vos bons profils.
Performance & Bien-Être : Des équipes pleinement motivées, performantes, engagées dans la réussite de votre entreprise et retrouvant du sens dans leur travail.

MES SPÉCIALITÉS  : Management, Communication relationnelle et Insertion professionnelle

Photo Loïc CHEVALLARD

FORMATIONS

MANAGEMENT

COMMUNICATION RELATIONNELLE

INSERTION PROFESSIONNELLE

  • 1. Management à distance et télétravail
2. Désamorcer des situations conflictuelles et/ou de crise dans son équipe
  • 3. Réveillez le leader qui sommeille en vous
  • 4. Attirer et fidéliser des profils à fort potentiel
  • 5. Management, les Fondamentaux
  • 6. Renforcer ses compétences managériales
  • 7. Le Management avec les Neurosciences 
  • 8. Le Management avec la PNL
  • 9. L’intelligence émotionnelle au service du Management
  • 10. Manager des prestataires de service/indépendants
  • 11. Managers de projet, développer son leadership naturel pour fédérer
  • 12. Les bonnes pratiques du Management collaboratif
  • 13. Développer la cohésion d’équipe par le jeu
  • 1. Devenir un « caméléon social » avec authenticité (un AS de l’adaptation dans sa communication)
  • 2. Gérer des personnalités difficiles
  • 3. Communication non violente (CNV)
  • 4. Prise de parole en public, les fondamentaux
  • 5. Prise de parole, Perfectionnement
  • 6. Structurer un discours pour un impact maximum
  • 7. Travailler sa voix pour une prise de parole plus impactante
  • 7. Ecoute active, jeux et ateliers
  • 8. Les bonnes pratiques de la communication corporelle pour impacter son audience
  • 9. Développer ses capacités oratoires et son éloquence
  • 10. Communication intergénérationnelle
  • 11. Les codes en communication des nouvelles générations
  • 12. Les codes en communication des aînés en entreprise
  • 13. L’art de l’improvisation pour être impactant en toutes circonstances
  • 1. Développer sa confiance en soi, atelier théâtre 
  • 2. Réaliser un pitch vidéo percutant pour une candidature remarquée
  • 3. Gérer son stress, grâce à la relaxation et la méditation

4. Gérer son stress, niveau 1

5. Gérer ses émotions

6. Personal Branding, se démarquer dans sa recherche d’emploi

  • 7. Renforcer sa capacité à travailler en équipe par le jeu
  • 8. Réussir ses entretiens de recrutement 3.0 
  • 9. Les bonnes pratiques pour se construire un réseau de qualité
  • 10. Les bonnes pratiques pour développer et fidéliser son réseau
  • 11. Ateliers CV et lettres de motivation
  • 12. Bilan de compétences
  • 13. Se positionner par rapport au marché du travail

Modules de formation ci-hauts à la carte réalisables en inter-entreprise et en intra-entreprise. Nous contacter pour accéder aux programmes, aux tarifs et aux modalités.

EBOOK " MANAGERS, COMMENT CONCILIER BIENVEILLANCE ET AUTORITÉ ? "

Télécharger gratuitement l'ebook pour obtenir :
Les clés pour adopter une attitude équilibrée dans la gestion d’équipe

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