1 - Diagnostic & co-construction
Analyse de votre contexte, de vos enjeux opérationnels et de vos objectifs de transformation. On ne part jamais d’un catalogue.
ADN Potentiel accompagne les entreprises du bâtiment et des travaux publics en Hauts-de-France depuis 15 ans. Pas des formations en boîte des parcours de transformation sur mesure qui font baisser votre turn-over, vos accidents du travail, et monter votre performance collective.
Il y a des organismes de formation généralistes. Et il y a ADN Potentiel. Notre équipe de consultants-formateurs n’a pas appris le BTP dans les livres. Ils viennent du terrain : direction de chantier, management de proximité, conduite de travaux, HSE, direction d’exploitation. Ils connaissent les contraintes d’un chantier à 6h du matin, les tensions entre équipes, les pressions calendaires et financières qui pèsent sur vos encadrants.
C’est cette légitimité terrain qui fait que vos équipes écoutent. Pas un consultant en costume qui n’a jamais enfilé un casque.
Former pour cocher une case, on sait faire. Mais ce n’est pas pour ça que nos clients reviennent. Ils reviennent parce que leurs DRH ont vu des chiffres bouger. Nos accompagnements s’évaluent sur des KPIs qui comptent vraiment pour votre activité.
de turn-over moyen constaté chez nos clients BTP sur 18 mois
d’absentéisme dans les équipes formées à la cohésion et au management
de croissance du CA moyen observé sur les 12 mois suivant un parcours de transformation
d’accidents du travail dans les entreprises ayant suivi nos parcours sécurité & communication
80% des accidents du travail dans le BTP ont une composante organisationnelle ou comportementale. Stress, communication défaillante entre équipes, management autoritaire qui crée du silence dangereux, cultures de l’urgence qui court-circuitent les protocoles. Le savoir-faire technique est là. Ce qui manque, c’est souvent la capacité à communiquer, à coopérer, à gérer la pression ensemble.
C’est précisément là qu’interviennent nos parcours sur les softskills et la QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail). Améliorer les relations interpersonnelles et la culture d’entreprise, ce n’est pas du « bien-être en entreprise », c’est une décision de performance et de sécurité.
Réduire les angles morts entre équipes, sous-traitants et encadrants
Outiller les managers de proximité face aux pics d'activité et aux imprévus
Faire du "je dis stop" un réflexe collectif, pas une exception individuelle
Faire évoluer les chefs d'équipe vers un management qui retient les talents
Quinze ans à concevoir des parcours de formation dans le BTP, ça nous a appris une chose : la transmission de connaissances ne change pas les comportements. Ce qui déclenche un passage à l’action durable, c’est une expérience d’apprentissage immersive : pratico-pratique, ancrée dans la réalité de votre métier, avec des formats qui brisent la passivité.
Nos parcours sont hybrides, modulaires et construits sur mesure pour votre organisation. La boussole pédagogique : la compétence développée, pas les heures consommées.
Analyse de votre contexte, de vos enjeux opérationnels et de vos objectifs de transformation. On ne part jamais d’un catalogue.
Conception du parcours : modules hybrides (présentiel + distanciel), séquençage, formats innovants. Modulaire = adaptable à vos contraintes terrain.
Ludo-pédagogie, serious game, sketching, mises en situation réelles, cas BTP concrets. Vos équipes apprennent en faisant, pas en subissant un PowerPoint.
Le parcours ne s’arrête pas à la dernière session. On mesure l’ancrage des compétences à J+30, J+90 et on ajuste si nécessaire
Un prestataire livre une formation et envoie une facture. Un partenaire de transformation comprend où vous voulez aller, pourquoi vous n’y êtes pas encore, et construit avec vous le chemin pour y arriver.
Nos clients BTP nous confient des sujets qui dépassent la « formation » au sens strict : restructuration managériale après une croissance rapide, fusion de deux cultures d’entreprise post-rachat, transition vers de nouvelles organisations de travail, déploiement d’une politique QVCT crédible. Ces transformations prennent du temps. On reste à vos côtés le temps qu’il faut.
Accompagner vos chefs d'équipe et encadrants vers des pratiques managériales qui fidélisent
Aider vos équipes à intégrer de nouveaux modes de travail sans déstabiliser le collectif
Construire une culture qui réduit la rotation et attire les profils dans un marché tendu
La certification Qualiopi n’est pas un tampon administratif chez ADN POTENTIEL. C’est un système de management qualité dématérialisé et automatisé qui garantit la traçabilité de chaque étape : avant, pendant et après la formation. Pour vous : des démarches administratives fluides, un suivi en temps réel, une prise en charge par Constructys sans friction.
La FFB (Fédération Française du Bâtiment) et la Capeb (Confédération de l’Artisanat et des Petites Entreprises du Bâtiment) nous recommandent activement auprès de leurs adhérents. Ce n’est pas une simple mention : c’est le résultat de plusieurs années à prouver notre valeur auprès des entreprises de leur réseau.
Prise en charge OPCO & CPF possible - SMQ dématérialisé
OPCO de la construction · Accompagnement au financement de vos parcours
Fédération Française du Bâtiment · Recommandation active auprès des adhérents
Confédération artisanat BTP · Référence pour TPE et artisans du bâtiment
ADN Potentiel n’est pas une franchise nationale venue installer un bureau à Lille. Nous sommes nés dans l’Yonne, puis nous nous sommes installés et grandis ici. Notre équipe connaît les acteurs de votre territoire : les syndicats professionnels, les collectivités, les OPCO locaux, les fédérations, les acteurs publics et para-publics qui structurent l’écosystème BTP en Hauts-de-France.
Concrètement, ça veut dire que nous pouvons vous connecter aux bons interlocuteurs pour le financement de vos formations, que nous comprenons les dynamiques du marché du travail local, et que nous intervenons rapidement sur votre territoire sans frais de déplacement prohibitifs.
Zone d’intervention principale : Métropole Européenne de Lille · Hauts-de-France · Belgique
Déplacements possibles sur l’ensemble du territoire national
Notre cœur de métier et la grande majorité de nos références sont dans le BTP (bâtiment, travaux publics, second œuvre, immobilier). C’est le secteur pour lequel nous avons développé la plus forte expertise métier et les meilleures références. Nous pouvons ponctuellement intervenir dans des secteurs proches (industrie, logistique) mais nous ne nous positionnons pas comme un organisme généraliste.
Constructys est l’OPCO (Opérateur de Compétences) de la branche construction. En tant qu’organisme certifié Qualiopi et partenaire reconnu de Constructys, nous vous accompagnons dans toutes vos démarches de financement. Nous pouvons prendre en charge le montage du dossier et l’interface avec Constructys pour vous simplifier la vie. Contactez-nous pour une simulation de financement adaptée à votre situation.
C’est notre mode d’intervention par défaut. Nous ne faisons pas de sessions inter-entreprises sur catalogue. Chaque parcours est conçu à partir de votre diagnostic, de votre contexte et de vos objectifs. L’intra-entreprise garantit que vos équipes travaillent sur des cas concrets tirés de votre réalité terrain, pas sur des exemples génériques.
Il n’y a pas de durée standard : c’est l’objectif qui détermine la durée, pas l’inverse. Nos parcours vont de modules courts de 1 à 3 jours (pour des interventions ciblées) à des accompagnements de 12 à 18 mois pour des transformations profondes. Nous vous proposons toujours un plan modulaire qui peut s’adapter à vos contraintes opérationnelles et budgétaires.
Dès la phase de diagnostic, nous définissons avec vous les KPIs qui seront suivis : turn-over, absentéisme, taux de fréquence des accidents, satisfaction des collaborateurs, indicateurs de performance opérationnelle. Nous réalisons des points de mesure à J+30 et J+90 après chaque parcours, et nous vous fournissons un rapport d’impact chiffré que vous pouvez présenter à votre direction ou votre OPCO.
Notre ancrage principal est la métropole lilloise et les Hauts-de-France. Pour les entreprises BTP multi-sites ou les groupes dont le siège est en dehors de la région, nous intervenons ponctuellement sur l’ensemble du territoire national. Dans ce cas, nous privilégions des formats hybrides (présentiel + distanciel) pour optimiser les déplacements sans sacrifier la qualité pédagogique.
Notre ADN/notre équipe/notre expertise, notre démarche qualité, notre pédagogie, notre réglement intérieur, nos ressources pédagogiques, nos salles de formation, notre politique handicap et diversité…
EXCELLENT Basée sur 11 avis Publié sur Google Val HuttierTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Loïc était intervenant à la formation proposée par la CCI de Sens que j'ai suivie en 2021. Nous avons passé d'excellents moments en sa compagnie. Loïc maîtrise parfaitement son domaine en plus d'être un excellent pédagogue. Doté d'un humour très fin, il présente des qualités humaines rares. A travers des exercices en apparence ludiques, il nous fait découvrir beaucoup de choses sur nous-mêmes que nous ne soupçonnions pas. Très enrichissant et intéressant !Publié sur Google Élodie PALHEIRETrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J'ai eu la chance de suivre une formation animée par Loïc dans le cadre d'une formation à la CCI de Sens. Il est dynamique, aime partager ses expériences et propose des échanges sous la forme de jeux de société détourné, de questions / réponses... Il a su s'adapter au groupe, faire ressortir les émotions profondes... Personnellement, il m'a aidé à voir des situations sous un autre angle, de comprendre les réactions de certains et aussi des miennes qui peuvent être ressenties différemment d'une personne à une autre. Sa patience, sa bienveillance et son sens de l'observation (aux détails près) m'ont permis d'avoir une analyse différente. Depuis, je mets en pratique cette vision, ces méthodes. C'est un vrai COACH.Publié sur Google Madrelle AnaisTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J'ai rencontré LoÏc lors d'une formation à la CCI, il a été attentif à mes attentes. La formation m'a permis d'être plus sereine, de pouvoir répondre, affronter les différentes situations sans hésitation. Elle m'a également apporté de l'assurance, des méthodes pour gérer les conflits et pour mieux gérer mont temps de travail. Ces deux jours ont été intéressant et enrichissant. Loïc est un formateur expert dans le leadership, le management et la communication. Je la recommanderai à d'autre.Publié sur Google Lelia LE COQUETTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Très satisfaite par le contenu de la formation et son dynamisme. Merci Loïc !Publié sur Google Martine VasteTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J'ai commencé une formation avec Loic en novembre et c'est un formateur très à l'écoute, qui cible rapidement vos points faibles à travailler et vous met en valeur sur vos points forts. Très respectueux et extrèmement professionnel, je le recommande pour vous remettre en confiance et aborder le monde du travail d'une autre façon. Merci LoicPublié sur Google Marie Xavier HTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J'ai rencontré LoÏc lors d'une formation à la CCI. Il a réalisé une excellente présentation avec des cas concrets et des exercices clairs. Il a adapté son langage professionnel auprès de ces interlocuteurs novices pour un échange convivial et tout public. Excellent formateur et coach avec de belles qualités humaines.Publié sur Google Céline PerrotTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J'ai rencontré Loïc lors d'une formation à la CCI. Loïc connaît très bien son domaine, il est à l'écoute et de bon conseilPublié sur Google Nassim Dali-youcefTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Loïc est un formateur à la hauteur. sa modestie, son écoute et son expérience confirmée avoir l’existence à la hauteur de nos attentes. Il nous a montré beaucoup d’exemples concrets et personnels qui vont nous permettre à évoluer au futur. Visité en octobrePublié sur Google lunikalex69Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Prestations de bonne qualité. Ma réussite est au rendez-vous . Merci pour ton engagement et professionnalisme.Publié sur Google Jérémy ChamayouTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Loïc est un formateur expert dans le leadership, le management et la communication. J'ai eu l'opportunité de suivre plusieurs de ses formations. J'ai aimé sa vision de manager pour les managers. Son humilité, son écoute et son expérience avérée furent au service et à la hauteur des attentes de mon groupe. Nos mises en situation, ses exemples nourris de cas concrets et personnels nous ont donné des clefs pour évoluer et pour progresser dans nos pratiques professionnelles et personnelles. Loïc est un formateur de qualité. Je vous recommande Loïc pour monter en compétences vos collaborateurs et/ou vous-même.