| 5/5 ⭐⭐⭐⭐⭐ Excellent | 92% de satisfaction client
DG ou DRH absent brutalement : décès, accident, arrêt maladie prolongé sans date de retour ? ADN Potentiel place un directeur de transition BTP ou une DRH de transition issu de son vivier de consultants pour piloter votre entreprise pendant l’absence : chantiers, équipes, carnet de commandes.
Un chantier ne s’arrête pas parce que le poste de direction est vacant. Vos équipes attendent des décisions. Vos clients attendent des réponses. Un cabinet de management de transition généraliste passe ses premières semaines à apprendre ce qu’est un lot de gros œuvre, un DTU, ou pourquoi ce retard de chantier est normal ou ne l’est pas. Ce temps d’apprentissage, une entreprise déjà fragilisée ne peut pas se le permettre.
ADN Potentiel met à disposition un directeur de transition BTP ou une DRH de transition issu de son propre vivier de consultants — d’anciens dirigeants d’entreprises du bâtiment, opérationnels dès le premier jour sur votre chantier.
Ce que prend en charge votre manager de transition BTP dès son arrivée :
Missions de 3, 6 ou 12 mois, ajustées à votre situation. Réversibles : si le titulaire revient plus tôt que prévu, la passation se fait en douceur, pas du jour au lendemain.
| Manager de transition généraliste | Directeur de transition BTP ADN Potentiel | |
|---|---|---|
| Connaissance du secteur BTP | À apprendre pendant la mission | Déjà acquise : profil issu du bâtiment |
| Part du BTP dans leur activité | ≈ 5 % des missions du marché* | 100 % : notre seul terrain |
| Temps avant d'être pleinement opérationnel | Plusieurs semaines | Immédiat |
| Tarif journalier moyen du marché | ≈ 1 330 €/jour - mission moyenne de 7.5 mois* | Devis personnalisé selon votre situation |
*Baromètre France Transition, S1 2025.
Le BTP ne représente qu’une part marginale du marché du management de transition en France. La plupart des cabinets généralistes n’y sont pas taillés. C’est tout notre positionnement de directeur de transition BTP.
même en urgence, dès que la situation se présente.
poste vacant (DG ou DRH), durée probable, spécificités de votre activité. Le délai de mobilisation du directeur de transition est évalué dès ce premier échange.
sur site, à Lille ou ailleurs en France selon des conditions de déplacement définies avec vous.
Un directeur de transition BTP est un dirigeant intérimaire, expérimenté dans le secteur du bâtiment, qui prend temporairement la direction d’une entreprise le temps qu’un dirigeant absent (décès, arrêt maladie prolongé) soit remplacé ou de retour.
Oui, c’est le critère de sélection de notre vivier, pas une option.
Oui, c’est le cas d’usage principal de cette offre. Contactez-nous dès que la situation se présente.
Oui. La préparation du repreneur diffère selon qu’il s’agit d’un membre de la famille, d’un salarié ou d’un repreneur externe, mais l’enjeu de légitimité managériale se pose dans les trois cas.
La mission de management de transition est réversible, la passation se fait progressivement.
Le profil mobilisé : directeur ou DRH de transition est choisi selon le poste précisément vacant.
