Coaching pour Dirigeants du BTP à Lille

un Accompagnement individuel par d'anciens chefs d'entreprise du secteur

| 5/5 ⭐⭐⭐⭐⭐ Excellent | 92% de satisfaction client

Vous pilotez seul les décisions qui engagent votre entreprise : carnet de commandes, marge, équipe, sans toujours avoir un interlocuteur qui a vécu la même chose. Ce coaching est mené par d’anciens dirigeants du BTP, pas par des coachs certifiés généralistes qui n’ont jamais géré un chantier.

Pourquoi la plupart des dirigeants BTP attendent la crise pour se faire accompagner

Le réflexe le plus courant consiste à chercher un accompagnement quand la situation est déjà tendue : marge qui se dégrade, carnet de commandes qui se vide, tensions dans l’équipe. Mais un accompagnement sollicité en amont, avant que la difficulté ne soit installée, coûte presque toujours moins cher, en temps, en trésorerie et en énergie, qu’une décision prise dans l’urgence.

Ce coaching individuel complète notre accompagnement en management de transition BTP, assuré par la même équipe de consultants-formateurs ex-dirigeants BTP celle de notre organisme de formation à Lille.

Les signaux qui précèdent une vraie difficulté de pilotage

  • Des décisions reportées faute de temps pour les instruire correctement
  • Une marge suivie globalement, sans visibilité chantier par chantier
  • Un dirigeant qui absorbe seul les tensions d’équipe, sans relais

Pourquoi un accompagnement sollicité tôt coûte moins cher qu'une décision prise trop tard

Une décision stratégique mal préparée (recrutement, investissement, réponse à un marché trop gros pour la structure) se corrige rarement sans coût. Un accompagnement en amont permet de challenger la décision avant qu’elle ne devienne un problème à gérer dans l’urgence.

Ce que couvre le coaching dirigeant BTP (et ce que ce n'est pas)

Pilotage du carnet de commandes, de la marge et des décisions stratégiques

Le coaching porte sur les décisions concrètes du dirigeant : quels marchés viser, comment arbitrer entre volume et marge, comment structurer l'équipe pour absorber la croissance ou au contraire pour traverser une période plus tendue.

Ce que ce n'est pas

Ce coaching n'est ni une formation collective avec un programme pédagogique fixe, ni un accompagnement de développement personnel généraliste. C'est un espace individuel centré sur le pilotage de l'entreprise, avec un interlocuteur qui a lui-même dirigé une structure du BTP.

Le format : séances individuelles, présentiel dans les locaux du client ou distanciel

  • Présentiel dans les locaux du client
  • Distanciel

Fréquence et durée d'accompagnement

En général entre 6 et 10 séances. Nous conseillons d’espacer d’au moins une semaine entre chacune des séances afin de mettre en pratique et assimiler en intersession sereinement les apports du coaching.

Nous vous invitons à nous contacter pour en discuter et envisager le format le plus adapté à votre 

Enfin, certains dirigeants sollicitent un accompagnement pour une décision précise (recrutement clé, arbitrage sur un marché, réorganisation), d’autres pour un suivi plus régulier sur plusieurs mois.

Ce qui m’a convaincu dès le premier rendez-vous, c’est qu’ils ont posé des questions sur mon entreprise avant de me parler d’une seule formation. Ils voulaient comprendre mon vrai problème.

Pourquoi un ancien dirigeant BTP coache différemment d'un coach certifié généraliste

Un coach certifié généraliste maîtrise les outils d’accompagnement. Un ancien dirigeant du BTP a lui-même arbitré un carnet de commandes, géré une équipe de chantier et pris des décisions sous contrainte de trésorerie : ce qui change la nature des échanges.

Financer son coaching dirigeant BTP : ce qu'il faut savoir

Coaching individuel vs formation collective : des règles de financement différentes

Le financement via un OPCO (Constructys pour les entreprises du BTP, FAFCEA pour les artisans non-salariés) est établi pour les actions de formation structurées avec un programme pédagogique formalisé. Un accompagnement individuel de type coaching ne suit pas systématiquement les mêmes règles d’éligibilité.

Dans quels cas un OPCO peut prendre en charge un accompagnement individuel

A ce jour, l’Opco Constructys prend en charge des actions de coaching (jusqu’à 40 heures) pour les entreprises du bâtiment de moins de 300 salariés.  

N’hésitez pas à nous contacter pour envisager ensemble les financements mobilisables selon la taille, secteur, besoin de votre entreprise.

Vos questions sur le Coaching de Dirigeants

Le coaching est un accompagnement individuel centré sur vos décisions et votre situation propre. Les formations : appel d’offres BTP et devis BTP  transmettent une méthode collective sur un sujet précis. Les deux peuvent se compléter.

Oui, un accompagnement sollicité quand tout va bien permet justement d’anticiper les décisions à venir (croissance, recrutement, réponse à des marchés plus importants) plutôt que de les gérer dans l’urgence.

En général entre 6 et 10 séances. Nous vous invitons à nous contacter pour en discuter et envisager le format le plus adapté à votre situation. 

Oui bien sûr, nos coachs accordent un soin particulier aux principes de confidentialité, déontologie et éthique. Et nos coachings font l’objet de conventions de coaching dans lesquelles nous retrouvons les droits et devoirs du coaché et du coach.

Ils en parlent mieux que nous

EXCELLENT
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Basée sur 11 avis
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Val Huttier
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Loïc était intervenant à la formation proposée par la CCI de Sens que j'ai suivie en 2021. Nous avons passé d'excellents moments en sa compagnie. Loïc maîtrise parfaitement son domaine en plus d'être un excellent pédagogue. Doté d'un humour très fin, il présente des qualités humaines rares. A travers des exercices en apparence ludiques, il nous fait découvrir beaucoup de choses sur nous-mêmes que nous ne soupçonnions pas. Très enrichissant et intéressant !
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Élodie PALHEIRE
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J'ai eu la chance de suivre une formation animée par Loïc dans le cadre d'une formation à la CCI de Sens. Il est dynamique, aime partager ses expériences et propose des échanges sous la forme de jeux de société détourné, de questions / réponses... Il a su s'adapter au groupe, faire ressortir les émotions profondes... Personnellement, il m'a aidé à voir des situations sous un autre angle, de comprendre les réactions de certains et aussi des miennes qui peuvent être ressenties différemment d'une personne à une autre. Sa patience, sa bienveillance et son sens de l'observation (aux détails près) m'ont permis d'avoir une analyse différente. Depuis, je mets en pratique cette vision, ces méthodes. C'est un vrai COACH.
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Madrelle Anais
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J'ai rencontré LoÏc lors d'une formation à la CCI, il a été attentif à mes attentes. La formation m'a permis d'être plus sereine, de pouvoir répondre, affronter les différentes situations sans hésitation. Elle m'a également apporté de l'assurance, des méthodes pour gérer les conflits et pour mieux gérer mont temps de travail. Ces deux jours ont été intéressant et enrichissant. Loïc est un formateur expert dans le leadership, le management et la communication. Je la recommanderai à d'autre.
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Lelia LE COQUET
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Très satisfaite par le contenu de la formation et son dynamisme. Merci Loïc !
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Céline Perrot
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J'ai rencontré Loïc lors d'une formation à la CCI. Loïc connaît très bien son domaine, il est à l'écoute et de bon conseil
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Nassim Dali-youcef
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Loïc est un formateur à la hauteur. sa modestie, son écoute et son expérience confirmée avoir l’existence à la hauteur de nos attentes. Il nous a montré beaucoup d’exemples concrets et personnels qui vont nous permettre à évoluer au futur. Visité en octobre
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lunikalex69
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Prestations de bonne qualité. Ma réussite est au rendez-vous . Merci pour ton engagement et professionnalisme.
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