Pourquoi faire appel aux services 
d'ADN POTENTIEL ? 

Ce qui fait la différence avec ADN POTENTIEL

Bénéficiez d’une expérience unique grâce à :

Notre ADN : vous faire vivre une expérience unique, personnalisée et à haute valeur ajoutée.

Retrouvez toutes nos thématiques de prestations, ainsi que les informations utiles pour organiser vos futurs accompagnements.

Téléchargez notre catalogue complet en cliquant ici 👇

FORMATIONS

ADN POTENTIEL est l'organisme de formation spécialisé pour les TPE du BTP. Nous vous aidons à vous propulser vers l’excellence en faisant monter en compétences vos dirigeants, cadres et employés. Notre expertise en ingénierie pédagogique et administrative nous permet de mobiliser tous les modes de financements possibles pour vos salariés, gérants de SAS/SASU (via votre Opco Constructys, plan de montées en compétences, CPF...) ou de SARL (via FAFCEA, CPF...). Transformez vos défis en succès, et découvrez comment nous pouvons financer votre expertise !

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CONSEIL

Notre approche en conseil s'appuie sur une méthodologie éprouvée pour accompagner les organisations du BTP. Nous vous aidons à structurer votre stratégie, optimiser votre organisation et développer vos compétences managériales avec un plan d'action concret. 

Nos consultants  experts vous offrent un suivi continu pour une mise en œuvre réussie, visant votre autonomie et l'atteinte de vos objectifs professionnels.



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COACHING

Le quotidien d'un dirigeant du BTP est exigeant. Vous faites face à des situations complexes et souhaitez pérenniser votre activité ? 

ADN POTENTIEL vous offre un accompagnement personnalisé. Les entreprises du bâtiment de moins de 300 salariés peuvent même mobiliser une enveloppe coaching financée par votre Opco Constructys pour un soutien sur-mesure. Découvrez comment optimiser votre gestion et surmonter vos défis !

 
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CONFÉRENCES

Prenez de la hauteur sur les défis actuels et futurs de votre entreprise du BTP ! Nos conférences, animées par des experts, vous offrent un éclairage stratégique sur des sujets cruciaux : l'avenir du management, l'engagement des équipes ou la transmission d'entreprise. 

Éveillez de nouvelles prises de conscience et préparez sereinement votre futur.


 

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CESSION ET TRANSMISSION D'ENTREPRISE

Céder ou reprendre une entreprise du BTP engage bien plus qu'une signature : c'est un passage de relais humain, souvent chargé d'enjeux personnels pour le cédant comme pour le repreneur. Nous accompagnons cette transition sur le plan humain et stratégique, en coordination avec vos partenaires financiers et juridiques habituels. Notre rôle : sécuriser le passage de témoin et préparer chacun à ce nouveau chapitre.

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MANAGEMENT DE TRANSITION

Un dirigeant ou un DRH qui disparaît brutalement, un arrêt maladie prolongé : quand une entreprise du BTP perd sa direction du jour au lendemain, il faut une réponse immédiate, pas un accompagnement à distance. Notre vivier de consultants-formateurs, tous d'anciens dirigeants d'entreprises du BTP, se mobilise comme DG ou DRH intérimaire pour une mission de 3, 6 ou 12 mois. Une vraie prise de fonction sur le terrain, le temps que l'entreprise retrouve sa direction.

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